低碳经济是企业必需要考虑的因素。为应对气候变化，   2环保型发展。国际上许多国家采取了积极的措施，控制碳的排放量，低碳经济也是企业在发展过程中需要考虑的因素。现在有的地方已经在限制铸造业的发展，而我机床行业，必需要用的铸件，数量非常巨大。因此，企业受到不同水平的影响。所以，企业应该事先就要缜密考虑，化解制约因素，把大型铸件改用钢构件替代，逐步实现所有铸件的替代，或用别的更环保的资料取代。

中国机床制造企业在企稳回升中持续发展。钻镗床行业的70余家企业生产经营形势一路看好，   经历了全球金融危机之后。产值增加，营销基本处于兴旺，效益增加，基本吃尽库存。即使加大生产投入，仍然呈现供不应求的产销格局。

   一、2010年企业生产经营形势普遍看好

增幅较大   1．产销情况明显好转。

2010年上半年小行业共完成工业总产值（现行价）134.62亿元；共完成工业产品销售产值（现行价）135.08亿元；完成销售收入133.29亿元。比经济危机的2009年同比分别增加23.18%21.42%26.70%2010年的7月份、8月份基本坚持了相同的增长速度。局部企业的增速达到50%以上。   根据钻镗床行业重点联系企业的不完全统计。

小型机床（普通及数控）销售异常火爆，   上半年。产销形势的好转出乎所有企业的预料，有的企业增幅达到60%80%一般都保持了15%30%增长幅度。大型机床也保持了20%以上的增长幅度。机床总的生产台份数同比2009年同期增长147.23%价值量增长81.13%上半年销售机床总台份数同比2009年同期增长100.97%价值量增长84.47%

加工中心生产量与价值量分别增长126.29%和42.72%数控机床销售量及价值量分别增长112.44%和108.97%其中，   按数控机床和普通机床分：数控机床生产台份数及价值量分别增长107.63%和102.33%其中。加工中心销售量及价值量分别增长162.10%和47.78%

   普通机床生产台份数及价值量分别增长155.91%和55.73%销售量及价值量分别增长106.58%和54.49%

   从上述的数据可以看出：

增幅大都在100%以上，   ①今年上半年整个小行业产销形势远比预想的要好得多。②各企业产品结构调整已经取得初步效果。③台份数的增加幅度比较大。而价值量的增幅相对小许多，从中可以看出小型机床普遍看好，主要是价格廉价一些。④数控机床的产、销形势相对来说更好一些。

数控机床入口坚持逐渐增长趋势   2．入口坚持平稳。

入口产品结构更趋合理。加工中心入口有了大幅度增长，   钻镗床行业入口也保持了平稳的速度。其中数控机床入口呈现了可喜的势头。同比增幅达到32.65%普通镗床入口出现较大幅度减少。

   3．在握合同充足

对于大多数企业来讲，   下半年的合同量比较充足。下半年的发展趋势仍然是产品供不应求，企业生产不出来，不能按时交货。就在手销售合同量而言，大多数企业今年全年合同基本满额，已经不再签订今年的供货合同。少数企业已经在签订明年二季度的供货合同。

企业仍需加倍努力   二、喜忧参半。

钻镗床行业总体生产经营形势是好的大多数企业产销继续向好的方向发展，   喜的从整体上讲。今年全年达到20%以上的增加幅度，很有把握的

生产经营形势有所下滑，   忧的局部企业进入下半年后。少数企业整体经营形势下滑较严重。虽然是局部企业下滑，但这是一个严峻的信号。

   1．产品结构调整依然是企业的硬指标且至关重要

大凡企业在适合市场，   2010年。适合用户需求上及时产品调整，最大限度满足市场和用户需要的企业，其产销形势就比较好；反之，产销形势、经济效益就会大大地下滑。

要实现企业产品的合理构成，   当前形势下。提高企业产品的市场竞争力，就必需不时地进行企业产品的结构调整，这也是后金融危机时代企业工作中的重中之重。企业在进行产品结构调整中，应该以用户需求为根本，以市场需要为导向，根据不同时期，不同的用户群，以及国家的重点项目、重点工程等，及时掌握需求动向，搞好产品开发。力求企业产品构成与市场和用户需求相一致。

   2．科学决策、科学管理应该是企业快速发展的关键

实现企业的科学管理，   企业管理者能否真正实现科学决策。企业经营团队必需予以认真考虑和研究的纵观本行业形势，有的企业受金融危机影响不大，回暖也快，发展稳健，究其原因，很重要的一点就是企业决策层非常英明，敢于面对自己企业产品、管理、机构设置、售后服务等存在缺乏，敢于合理组织，科学布置，合理地利用企业资源，实现快速的应变转变，使企业的生产经营活动在最短的时间内发生了根本的转变，大大地提高了企业的市场应变能力，极快地适应了市场的变化。所以，科学决策、科学管理是企业发展的关键。

   3．产品质量始终是企业的生命

质量是企业的生命。这是企业经营的宗旨，   用户是企业的上帝。任何时候都不能改变的利用去年世界金融危机的来袭，企业生产锐减的时机，大多数企业苦练内功，制定扎实有效的措施，提高产品质量，取得了良好的效果，致使今年一开始许多生产企业就出现产品供不应求的局面，获得了很好的经济效益。点击查看更多>>

   三、困惑企业发展的问题

手合同量远远超出企业生产能力。按理说，   1今年钻镗床行业产销形势整体看好。企业可以实施扩大生产的方法解决。比方，招聘人员进厂，增加生产设备，扩大再生厂。但是企业对于当前的好形势又看不透；为维护社会的和谐稳定，当地政府与企业又签订有不可随意扩充员工或减少薪酬的约束规定，迫使企业在行动前必需慎之又慎。于是企业在徘徊，不敢冒昧扩大生产。

企业需要的人才招聘非常困难。这方面需要国家从宏观经济建设大局动身，   2人才流动比较困难。多多鼓励人才向中、小企业流动。特别是要鼓励高等院校毕业生（包括硕、博士生）更多的选择中、小企业，发挥自己的聪明才智。

电力缺乏是影响企业快速发展的一大难题。国局部地区电力严重缺乏，   3外部环境的制约因素在加大。仅以电力缺乏影响为例。地方政府经常采取限电措施，制造企业不能正常安排生产，严重地制约了企业生产的发展。

   四、新时期、新环境让我必需面对和思考的问题

   1海峡两岸经济合作框架协议》ECFA 实施既是压力也应该使之变为发展动力。

依照降税安排，   2010年9月12日《海峡两岸经济合作框架协议》ECFA 正式生效。ECFA 货物贸易早期收获产品清单中涉及到钻镗床行业的数控钻床。2011年1月1日ECFA 正式实施后，数控钻床两年之内进口税率将降为零关税，等于台湾企业和大陆企业同在一个水平上竞争，某种水平上会对钻镗床行业的企业和产品形成一定的冲击，生产该种产品的企业会感到有一定的压力。但这种冲击和压力也是一次最好的促使大陆企业提高的动力。大陆企业要变压力为动力，变主动为主动，积极应对。台湾地区的数控钻床，从技术上看比较先进，可靠性比较好。2009年从台湾进口的该类产品数量也不大，但当税率降为零之后，进口数量会随着不时地增加。这就要求大陆生产该类型产品的企业早作准备。