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五金产业怎么样建立区域品牌

时间:2010-10-26  浏览次数:39470
本文摘要:国五金区域品牌只有从以上3个方面进行提升,   因此。才干在市场竞争中保持自己的优势。并且在未来的市场经济环境

    

国五金区域品牌只有从以上3个方面进行提升,   因此。才干在市场竞争中保持自己的优势。并且在未来的市场经济环境中不时地壮大自己的品牌及市场规模。

  随着近几年来我国五金产业的快速发展,   近年来。五金业“区域品牌”意识浓厚,区域品牌建设也掀起热潮。区域品牌是特指某个地区的特色“产业集群”象征着该产业集群的历史与现状,区域产业集群的代表;同时,区域品牌也是一个识别系统,这个识别系统是由区域(地名)和产业(产品)名称为核心构成的法律上表示为证明商标或集体商标。作为产业集群的品牌,区域品牌在性质上既具有产业集群的属性,又具有品牌的属性。

国五金产业涌现进去的区域品牌有“金沙五金”永康五金”瑞安汽摩配”新昌轴承”中山锁具”横沥模具”慈溪汽配”等。

   区域品牌”现状

区域品牌不论是资金实力、人才团队、经销队伍、研发能力、市场投入等众多方面都不能与全国化品牌抗衡。   就目前五金产业发展现状而言。

才使得这些区域品牌能够在市场竞争中生存下来。而那些摒弃了自身优势和特点的区域化品牌,   区域品牌自身存在规模小、反应快、政策强等特点。则在大浪淘沙的市场竞争过程中,被全国性品牌不时打压,成为市场的先烈。

   区域品牌”建设对策

与全国性的知名品牌抗衡?笔者认为,   五金“区域品牌”如何在激烈的竞争中。应从以下几个方面入手。

要以市场为导向。区域经济品牌,   首先。必需要靠本区域以外的市场来立。只有根据市场需要,不时开发出高端产品,确保产品生产走在市场需要前面,才干赢得足够的市场份额,才干称得上创立了品牌经济。

走差异化路线。时下五金产业产品同质化现象愈演愈烈,   其次。没有独特优势的产品很难在竞争中打开销路。而差异化的产品更能吸引消费者。

改变产业模式。目前,   另外。国五金产业仍处于粗放加工型模式,产业链整合水平相对偏低,产业关联度和集聚度不高,五金企业要以产品整合、价值整合和知识整合构成的产业链高效整合,集聚区域优势资源和生产要素,实现产业转型升级和集约发展。

   
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