应对之策，陶瓷卫浴业的高压本时代”预示着全新的竞争模式和格局正在形成。因理念与思想不同而有别。因此，陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展，就必需坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境维护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。

如何有效化解陶瓷行业高利息压力正文目录

    近期，如何有效化解陶瓷行业高利息压力正文目录

陶瓷企业应清楚认识到高利息对陶瓷企业存在危险和潜在危害，高利息时代对陶瓷业是一个巨大的考验。对此。必需采取有效措施积极应对。

众多陶瓷企业采取了最直接、最见效化解利息压力的方法—提价。据报载，提高产品单价是出自天性的反映。面对本钱的重压。今年以来，佛山局部著名卫浴品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，潮州的局部卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格，陶瓷卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测，2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象，不应是本钱的转嫁，单纯由消费者买单。其面前还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不时提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

消除浪费、提升生产效率，管理模式。化解利息压力。降本：精打细算、精准预算，小革小改、创新发明，以及强化新产品研发设计，通过优化配方、资料替代、简化工艺、提升质量等级率等，从而降低生产本钱、营销费用、管理费用、财务费用等。增效：对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，从根本上为降低利息发明条件。控本：控制利息才会为降低利息埋下伏笔，如降低推销本钱、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源本钱、降低时间利息和效率利息等。