从业人员达500万人。大多数石材企业仍然是家族式、小作坊式的经营。为把中国石材做强，中国中小规模石材企业有3万多家。很有必要实行石材行业整合，并导入现代石材企业管理制度，打造一批中国乃至世界一流的石材企业。

中国石材业的思维方式与发展观念应转变。中国石材行业要强盛做好四个方面正文目录

但一些企业还在入口上“竞相降价”让石材产品集体调价大打折扣，中国石材产品的附加值原本就不高。国家利益和企业利益都有损失。

第一大入口国，中国石材已成为世界第一大加工基地。第一大消费国，中国石材的总体规模大。但作为每家石材企业，不能一味追求规模大，而应追求石材企业中和竞争力的强大，做最好的石材企业比做最大的石材企业更重要。

中国石材业的经营不能没有哲学。第二。

艺术，石材企业卖的不是石头。文化！石材企业赚的不只是钱，更是人心。所以，石材企业的经营得有自己的原则和哲学。

中国石材业争取特色发展。第三。

争取特色发展，石材企业得努力从NO.1ONLY.1进军。将中国石材打造成不只世界第一，而且世界绝无仅有。

中国石材行业需整合。第四。