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木门企业促进厂商合作的四大策略

时间:2011-10-21  浏览次数:766
本文摘要:这个国庆 门窗等建材市场有点冷第一、培训内容:公司终年重大经营政策和管理方法、公司营销管理体系、品牌营销知识,营销服务行业有

    

这个国庆 门窗等建材市场“有点冷”

第一、培训内容:公司终年重大经营政策和管理方法、公司营销管理体系、品牌营销知识,    营销服务<    行业有个共识。先进经营管理和业务开拓,及优秀经销商销售和经营经验。

    第二、培训目的培训可以增进品牌营销认知,提高销售力和品牌经营的能力,促进厂商合作关系,提高品牌忠诚度和配合度。

    第三、培训方式:采取经销商会议、区域经理+培训手册、派员培训等模式。

    形象建设

    品牌力量和品牌制胜已成为木门经销商的共识,但是由于很多企业在发展和初创时期,对品牌形象建设缺乏认识,导致终端缺乏有效的执行力,最终品牌形象在终端‘百花齐放’整齐不齐’局面,进而影响到品牌销售力和经营形象。

    经过研究发现,好的品牌形象建设会带来以下作用:1提升品牌经营信心,增强影响力、识别力和知名度;2提高销售力和产品附加值;3提升品牌美誉度。

    业务筹划

    经销商的业务环节,大多是直接针对终端消费者展开的如何迅速有效的捕捉终端消费者,惯例的店面销售时,开展相关的业务拓展谋划也必不可少。

    营销服务

    行业有个共识,门是半成品,只有通过装置和售后,才干解决销售的完整性,金杯,银杯,不如老百姓的口碑’其实,这个口碑的赢得,就是要有个很周到完善的品牌服务,对终端经销商来讲,做好销售支持和营销服务,以及如何进行品牌服务,有更深入的要求,决非停留在肤浅和表面。

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