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企业电商:要的是地盘和数据

时间:2014-07-24  浏览次数:791
本文摘要:当传统的汽车销售模式面临互联网的冲击时,明智的汽车企业纷纷选择了抢占先机,试水电商。但从目前的效果来看,即使是拥有最多品牌的上

    
当传统的汽车销售模式面临互联网的冲击时,明智的汽车企业纷纷选择了抢占先机,试水电商。但从目前的效果来看,即使是拥有最多品牌的上汽车享网,其对消费者的意义也远不如专业汽车网站+经销商优惠来得实际。

        2010年,奔驰合作发起smart团购,这是汽车厂商网上卖车的首次尝试。同年,吉利开设网上旗舰店,成为国内首家网上开店的汽车厂商。自此,汽车企业开始了各种形式的网上卖车尝试。有的企业选择在淘宝天猫上开设旗舰店,将各种特版、限量版放在网上售卖。有的则自己打造电商平台,比如上汽集合旗下品牌打造车享网。车享平台将覆盖从客户产生购买意向至最终购买的全过程,覆盖从用户选车开始到购车、用车、换车的全程使用周期,甚至延伸至与汽车相关的生活领域,如汽车保险、金融等服务链。东风汽车的电子商务应用集成平台也悄然搭建。此外,长安、广汽等汽车企业集团也都在近日表达了要自建电商平台的意愿。长安汽车表示,除了在天猫和京东上试水电商外,长安汽车今后还将搭建自有的电商品牌。而广汽乘用车也表示,除了现有品牌外,主机厂也应考虑自建“品牌商城”。

 

        汽车企业积极涉足电商,但消费者对之的反应却略显消极。记者采访中,多数消费者没有网上购车经验,并表示以后也不会在网上购车。如果想买车比价的话,一般还是会去专业汽车网站,而不会去汽车企业自建的电商平台。“现在买车一般都会经历一个选择、比较的过程”,王先生告诉北青报记者,“除非是看中的车正好在汽车企业的电商平台上,不然,货比三家时,汽车的电商平台不会提供任何比较、选择的信息。当然,如果有优惠,倒值得上去一看。但有时厂商的优惠还比不上经销商促销呢。”

 

        统计数据也从侧面印证了消费者的说法。据了解,今年上汽集团投入2亿元打造的车享网,截至目前仅实现销量2000余辆。单从销量来计算,投入与收益差距颇大。

        消费者不感兴趣,企业自身也难见利润,为何大家还前赴后继地不断杀入汽车电商领域呢?原因很简单,抢占汽车电商地盘以及收集数据。当互联网已不可避免地成为汽车销售领域的话题时,是勇于尝试还是小心观望?明智的企业大多选择前者。而最初的尝试是在天猫、京东等传统电商平台开网店。说得直白点,大家都在做电商,你不做,就会有落后之嫌。当然,做了也未必能够得到销量或者利润,但不做则必然会被未来更激烈的竞争所淘汰。在与传统电商的合作中,很多汽车企业认为应该自建电商平台。这时,企业要的不是销量,而是对消费信息的收集分析以及对整个销售链条的控制,这在与天猫、京东的合作中很难得到或更需额外付出成本。东风汽车公司总经理朱福寿曾对媒体表示,“目前正向开发一款汽车需要约20亿元”,在他看来,基于互联网的大数据分析,将改变传统的用户调研模式,降低研发成本同时确保产品成功率提升。

        吉利汽车销售公司数字营销部相关负责人徐见达也在公开场合表示,车企自建的O T O平台,更加能适应汽车行业电商发展的需要。传统电商和汽车垂直类网站虽然能产生大流量和更多销售线索,但车企却难以从中对汽车销售线索进行系统性管理,仅集中在销售环节。而车企如果自建电商平台,这些资料就可以汇成大数据库,并以此对客户信息进行及时掌握和跟踪,进一步提高销售转化率,同时能够打通后市场的各个环节,从而实现用户体验的提升。

        汽车企业的愿望很美好,投入资金也不少,但能否达到自己的目的,目前看来,还是未知数。有一点可以肯定,随着汽车企业不断涉足电商,今后,厂商建立4S店的需求将会逐渐减少。当然,厂商自建电商平台面临的问题还有很多,比如消费者对电商的接受有个过程,比如经销商已经形成了固有的利益格局是否会阻挠。如何解决和经销商的关系、协调消费者的利益等等,需要解决的问题很多。最大的问题是消费者能得到什么。汽车分析师钟师认为,虽然自建电商平台更符合车企长远利益需求,但却面临着专业化程度与互联网企业差距明显,且难以通过外包等途径解决难题。

        传统电商:优惠才是硬道理

        淘宝在电商领域的成功不必多言,小到一针一线,大到装修建材,价值从一元到十几万元的商品,淘宝都能搞定。涉足汽车销售自然也是水到渠成的事。

        而对于消费者而言,购物也好,买车也罢,为何上淘宝而不是去实体店?除了宅男宅女懒得出门,最重要的因素恐怕就是价格便宜。如果淘宝在价格上没有优势,它恐怕早被消费者抛弃了。

        几年前,淘宝在汽车销售领域开始做些小打小闹的尝试。2010年9月9日,奔驰SMART的大宗团购在淘宝聚划算上开演,原价17.5万元的车子,在聚划算上的价格为13.5万元。据报道,205辆奔驰SMART在3个小时24分钟内被抢购一空。同年12月22日零时,吉利熊猫正式在淘宝上出售。报道称,刚上线一分钟就卖出了300辆,这个纪录在淘宝网年底火爆的“全民疯抢”大促中再一次刷爆了消费者的眼球。2012年11月11 日,淘宝天猫双11购物狂欢节活动中,江淮悦悦官方旗舰店热卖了1225台轿车,并且通过淘宝网试用中心、预售平台和聚划算成功将全新的运动跨界车型悦悦Cross推向市场。

        不断刷新的销售记录激励着淘宝。2013年,首届天猫汽车节拉开大幕,淘宝大举进军汽车电子商务。联手神龙汽车、上海通用、北京汽车、东南汽车、上汽、吉利、比亚迪、江淮等10大汽车厂家,启动在线直销。厂家、4S店将与天猫联合让利,消费者线下砍完价再在天猫购买,能获更多实惠,比如天猫价值6000元的额外礼包。淘宝宣布,购车节持续18天,共卖出3430辆车。相当于一家业绩较好的4S店一个月的销量。

        2011年以来,天猫汽车以线上展示模式+电商销售模式结合,吸引大批汽车厂商。除早前入驻的全球鹰、江淮悦悦、比亚迪等本土品牌外,2012年以来,雪佛兰、别克、北京汽车、东风雪铁龙、东南汽车等合资品牌也相继以旗舰店入驻。天猫相关负责人曾对媒体表示,“2012年天猫商城总共卖出近1万台车。去年底解决了POS线下尾款支付问题,而且随着POS产品优化和天猫售车模式完善,2013年天猫汽车销售增长很快。”天猫首届汽车节2013年7月25日启动以来,包括吉利GX7、雪铁龙C4L、上海汽车名爵3、荣威350、世嘉三厢等迎来热卖,汽车节期间每天有近千人在天猫预约各品牌4S店试驾,在线日均订购在100台左右。今后,天猫与汽车厂商的深度合作,或将在大数据方面有更多尝试。通过淘宝购物数据,圈定买车环节消费者的偏好,定向营销,帮助汽车厂家锁定潜在用户。

        而已成网友购物节的“双11”顺理成章地成了天猫涉足汽车的又一次练兵。据《车云网》统计,2013年11月1日—11日,天猫共卖出1.07万台车,是去年同期销售台数的5倍。预计线下尾款支付后,总车价将达8亿多元。别克、雪佛兰、东风标致、雪铁龙、上海大众、斯柯达、吉利等16家品牌1700多家经销商参与活动,其中神龙公司(东风标致+东风雪铁龙)、上海通用(别克+雪佛兰)销售额破亿元。而且,天猫的交易规则决定了只有线上付定金,并且线下通过POS机支付尾款完成购车行为,才能计入成交量。所以如果说有些汽车网媒公布的成交量顶多只能代表销售线索,天猫的数据则显得“干货十足”。

        但如果除去这些购物节或企业优惠,众多在天猫开店的企业销售效果都一般。“如果不是有优惠,去经销店里买车还是更方便些,”消费者小刘告诉北青报记者,“网上买车只能下单或者付定金,最终的交易还需在经销店里完成。如果得不到优惠,谁愿意这么麻烦呢?而且,有时经销店里也会时不时的搞各种让利活动的。”

        北汽股份渗透各电商平台

        从取经互联网企业,发现互联网产品与汽车研发的结合点,到率先打通腾讯、天猫、京东等电商平台,拓宽销售渠道,再到联合百合网、宝宝树等知名网站的创新生活圈营销模式,北汽股份对互联网营销的探索无所不至。

        今年3月,北汽集团与现代汽车旗下的IT技术平台AOTUEVER签约合作,这是北汽借助互联网平台开发新业务的开始。当与互联网一起成长起来的一代成为购车主力军时,北汽股份公司充分迎合目前消费群体的消费习惯,率先选择与腾讯、天猫、京东商城等主流购物网站合作,打通电商平台,拓宽销售渠道,在给消费者提供消费便利的同时,也为企业发展带来了新的活力。

        去年7月,北汽股份公司与国美电器、1号店深度合作,通过线上、线下两大渠道,以出奇制胜的跨界合作与全面触及用户的平台合作,缔结了车、网、商三阵营的联盟,以辐射全国、覆盖线上线下并联动社会化媒体的跨界车营销行动。而通过试水腾讯微卖场,北汽股份公司实现了电商平台与微博平台的对接,为自主品牌车企提供了全新的营销模式范例。去年“双十一”购物狂欢节,再度与天猫联手,当仁不让连续两月蝉联天猫商城汽车品类销售冠军。

        与此同时,北汽股份公司还积极与垂直门户网站,如百合网、宝宝树、狗民网等跨界合作,通过进入消费者的生活圈,与其进行充分交互式沟通,创新“生活圈营销”模式,使品牌营销策略得到了进一步延续和递进。

        从产品开发到产品营销,互联网概念已渗入汽车行业的各个环节。未来将没有传统行业和互联网行业的分界线。但不论行业如何巨变,汽车品牌竞争的实质不会改变。拥有互联网思维能力,为消费者带来持续价值创新的汽车企业才有可能拥有未来。

        上汽从网上卖车到卖服务

        上汽对汽车电子商务的探索今年达到了一个高潮,除了车享网外,上汽不放过任何一个网上销售平台。2014年6月,上汽集团旗下荣威、MG品牌携手几大电商平台进行差异化布局,针对不同平台的特性和用户喜好量身打造不同的活动形式,以多车型、多平台、多方式的在线售车活动,为广大爱车族打造今夏最火爆的购车狂欢节。

        率先到来的是近来声势浩大的618京东11周年店庆,上汽荣威、MG携手车讯网,于6月15日、16日在京东商城推出双重优惠拍车活动,既有一口价的惊喜钜惠,又有每3分钟进行一轮的降价拍车,优惠幅度和销售形式都让人眼前一亮。随之而来的6月中旬至7月底,上汽荣威在苏宁易购推出W5 1.8TMT电商首发,并提供个性化软装饰,为消费者带来更加新鲜、便捷、人性化的购车体验。在此期间,上汽乘用车京东旗舰店和上汽乘用车苏宁旗舰店也先后隆重上线,并与去年推出的上汽乘用车天猫旗舰店一起,构成了上汽乘用车差异化、多平台的电商平台销售矩阵。今后,消费者将可以根据自己的习惯和喜好,在不同的电商平台选择自己的爱车。

 

        网上卖车的成功让上汽开始试水汽车售后保养。7月7日起,上汽乘用车推出售后服务产品“Happy Hour”在其天猫旗舰店正式上线,开创了一种新的售后服务模式。车主可登录天猫上汽乘用车官方旗舰店直接下单,以实惠的价格乐享原厂、专业的各类保养服务。据介绍,上汽乘用车天猫旗舰店推出的售后服务产品“Happy Hour”,将线上预约、到店、优惠价格、专业保养直至售后服务连成一线。车主登录上汽乘用车天猫旗舰店后,可以根据实际需求,选择包含机油、机滤和工时费在内的基础保养,也可选择雨刮片、雨刮水等季节性保养产品,所有项目均为原厂专业保养,并享受售后服务。另外,“Happy Hour”还为网购消费者提供专属优惠,与线下标准价格相比,天猫上线价格优惠可达10%以上。在享受专业、优惠服务的同时,消费者还能根据自己的时间预约保养,体验量身定制的服务。“Happy Hour”的订单有效期长达30天,消费者临时有事还可让天猫客服更改预约;如需取消预约也可直接在天猫后台完成退款,操作简单方便。

        据了解,“Happy Hour”服务车型目前已涵盖新款MG3,荣威350和荣威550,服务范围覆盖上海14家经销商,后期将逐渐增加更多服务车型和地区。目前这项服务仅针对上海地区的消费者,未来将逐步扩展至全国

   
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